Que pouvons-nous faire devant les salariés sans performance au travail?
C’est une question très fréquente dans mon travail avec les entreprises en tant que cadre et coach d’équipe. C’est un syndrome qui mêle réticence, découragement et apathie générale sur le lieu de travail.
Il y a des employés qui continuent à travailler en raison de l’inertie ou du manque d’opportunités sur leur marché, ou par crainte de perdre cette sécurité apparente qu’ils ont trouvée.
Le découragement au travail peut être synthétisé en une courte phrase: le corps reste, mais l’âme est partie.
Le corps, l’esprit, «chauffant la chaise», est le plus fréquent dans 90% du temps de travail de ces personnes. Mais son âme, son esprit et sa passion, son enthousiasme et sa motivation ont disparu.
Dans ce cas, la personne est tombée dans un non-sens en raison de tâches routinières, d’un manque de motivation interne et externe et peut-être aussi en raison de l’absence d’objectifs clairs et enthousiastes.
L’état d’ennui chronique dans les tâches de travail provoque:
Manque de relations avec les autres
Aucune participation et collaboration
Une routine presque bureaucratique est à peine suivie
Aucune contribution d’idées
Toute possibilité de trouver des solutions aux problèmes quotidiens est annulée
Il est difficile pour l’employé de se rendre au travail
Plus grand absentéisme
Le forage entraîne une augmentation de l’hypersensibilité, un abaissement presque total des seuils de tolérance à la frustration et à la déception, et une fatigue physique et mentale excessive à l’intérieur et à l’extérieur du lieu de travail.
C’est un cercle vicieux et dangereux dont il est difficile de sortir par soi-même et qui nécessite l’attention non seulement de l’entreprise, mais aussi des professionnels du domaine de la santé mentale, car, s’il n’est pas traité à temps, il déclenche des situations plus graves telles que la dépression, les hospitalisations dues à des déséquilibres psychologiques et la perte générale de volonté de vivre.
Quelques causes
Le découragement au travail qui peut conduire au syndrome d’ennui chronique est causé par plusieurs facteurs ; certains concernaient la conduite de la personne et d’autres des entreprises.
Par exemple, dans des environnements excessivement bureaucratiques, tels que les gouvernements, la justice et les entreprises très traditionalistes et peu innovantes, il est très courant de voir ces types de manifestations : les personnes préoccupées se sentent opprimées, avec leur créativité et leur motivation contenues, et incapables de visualiser une sortie positive. C’est pourquoi ils choisissent de devenir des bureaucrates et des automates qui font le strict minimum (et généralement beaucoup moins que cela).
Du point de vue des employeurs, le forage apparaît lorsque:
L’organisation est dans le chaos.
Les tâches ne sont pas clairement définies.
Il marche sur la tête de l’employé et ne le laisse pas grandir.
Il y a des tâches monotones et très simples que font les personnes ayant un réel potentiel.
Il n’y a pas de planification du développement.
Il y a beaucoup de « caciques » et peu « d’Indiens », comme on dit habituellement.
Les patrons empêchent les employés de se démarquer.
Absence totale de reconnaissance des tâches bien faites: l’employé n’est jamais reconnu en aucune façon.
Il n’existe pas de politique de ressources humaines avec une gestion appropriée pour aider au développement des personnes.
Absence totale de stratégies de motivation au travail.
Du point de vue du comportement individuel, les individus les plus susceptibles de souffrir de découragement, d’ennui et de sombrer dans l’ennui sont ceux qui:
Ils acceptent des postes bien en deçà de leur potentiel (souvent par nécessité), et ils ne considèrent pas les débouchés créatifs à court terme: c’est-à-dire qu’ils s’auto-annulent.
Ils sont sous-évalués personnellement.
Ils ont peu de gestion émotionnelle.
Faible estime de soi: ils se contentent de ce qu’on leur donne.
Ils ont des aspirations excessives en très peu de temps: tout leur semble peu, alors ils descendent et laissent faire: « au total, ils me paient à la fin du mois » – disent-ils –
Ils se comparent aux autres, quel que soit leur niveau de préparation ou leur expérience antérieure.
Peu d’affirmations de soi pour communiquer avec les autres et travailler en équipe: ils s’isolent.
Ils se sentent comme des machines et des victimes d’un système qui les opprime apparemment, et ils ne font rien pour changer cette situation. Le RH est la solution pour ce problème. Pour plus d’informations, visitez notre site solution SIRH .
